Em um mundo onde a única constante é a mudança, a capacidade de adaptabilidade nunca foi tão crucial. No mundo dos negócios, onde a inteligência artificial e as rápidas transformações tecnológicas estão redefinindo o cenário, a habilidade de aprender, desaprender e reaprender é uma necessidade urgente.
Neuroplasticidade
Já parou para pensar sobre como é difícil desaprender algo? Aprender uma nova habilidade já é um desafio por si só, agora imagine ter que desaprender algo já internalizado para depois reaprender de uma maneira completamente nova.
Se você é adepto do Windows e já pegou um Mac (ou vice-versa), por exemplo, deve ter se sentido um incapaz. Eu já me senti assim. A própria “rodinha” do mouse no Windows, para rolar uma página, tem um movimento inverso no Mac.
Um exemplo fascinante deste processo pode ser visto em um experimento conduzido pelo canal SmarterEveryDay no YouTube. O apresentador, Destin, se propõe a aprender a andar em uma bicicleta cujo guidão foi invertido - virar para a direita faz a roda girar para a esquerda, e vice-versa. Parece simples, né? Na verdade, o processo levou 8 meses para ser dominado, um testemunho de quão desafiador pode ser desafiar nossos próprios vícios e vieses cognitivos. Ninguém consegue andar nesta bicicleta antes de alguns meses de treino.
Para uma criança, no entanto, esse processo é bem mais curto e mais fácil. Porque a neuroplasticidade da criança, ou seja, a capacidade que o cérebro tem de aprender e se adaptar, é muito maior. Ao longo da vida, vamos ficando menos “flexíveis”, perdendo esta neuroplasticidade, e é cada vez mais difícil aprendermos ou reaprendermos algo.
Por isso, por exemplo, é muito mais fácil aprender um idioma novo quando criança. E por isso que sua avó é "teimosa” com algumas coisas que mudaram da época dela para cá.
Este experimento é uma metáfora poderosa para a realidade atual que todos nós enfrentamos. O mundo está mudando e, para continuar avançando, devemos estar dispostos a desaprender as coisas como elas eram e reaprender em novos contextos - e cada vez num espaço mais curto de tempo. A neuroplasticidade é a chave para esse processo.
Nós e as Empresas
Por um lado, quanto estamos dispostos a desaprender algo? Aprender algo novo gera desconforto, até medo em alguns casos. Preferimos o "como sempre fiz” (que é o famoso manter o “status quo”) ao “quero fazer diferente” e mudar nossa própria história/carreira.
Do outro lado, estão as empresas - que precisam se reinventar cada vez mais rápido (exceto as que mantém o status quo e, provavelmente, morrerão), e com um desafio colossal: fazer com que sua massa de trabalhadores esteja disposta a aprender algo novo, ou reaprender algo de outra maneira, sem que sejam resistentes a tantas mudanças.
Podcast/Documentário "Status Que?"
Em breve, lançarei uma série de vídeos/documentários sobre pessoas que fizeram mudanças nada triviais de carreira, e tiveram que aprender e reaprender muitas coisas. Tiveram coragem, sobretudo.
Comente “quero ver este documentário”, e te enviarei por inbox antes de lançar - e se quiser me ajudar com críticas, serão muito bem-vindas! ;)
Por hoje é só!
Marcel - Status Quê?